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《销售绩效倍增》--销售业绩提升咨询式培训   《市场开发与经销商实战管理》--销售管理系列

培训目标与预期收获
沙盘模拟演练课程价值
沙盘模拟训练起源于西方商学院的MBA 教学,集知识性、趣味性、对抗性于一体,是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。
沙盘培训逐渐成为国内大中型企业,高校教学的先进工具。
它通过游戏教学的方式让学员在模拟企业经营决策的过程中,体验得失、总结成败,对企业的运作有一个感性认识。
体验:“在快乐中学习”,体验本身就是一种价值;
认识:“在参与中学习”,由转变认知模式到转变态度,再到改善行为;
反思:“在错误中学习”,发现优势和不足,及时调整方向和速度;
应用:“练中学,学后用”,保持培训后“长期保存成果”。

  培训目标与预期收获
学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,学会渠道规划与网点布局的具体方法。
学习筛选经销商方法与工具,学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。
分析各种销售政策的利弊,学习在不同市场开发阶段,不同竞争的情况下,如何制定针对经销商的销售政策?如何帮助经销商制定针对零售终端的政策?
解剖20个热点品牌成败案例,掌握10套先进营销管理工具,和至少30个实操方法。
     
《传统企业如何走好电子商务之路》--互连网电商系列课程   《移动互联网时代连锁企业的O2O和O2O2O营销》--互连网系列课程

培训目标与预期收获
如何灵活利用电子商务技巧,底层本打造暴利品牌;
如何避免电子商务转型失败,增强市场成功率和产品利润率;
如何精准诊断企业营销瓶颈,树立科学营销目标,提高团队工作效率;
如何快速打造电子商务分销渠道,淘宝天猫的绝密经营技巧。
主要内容:
第一部  避免失败之精准战略篇
第二部  搭建渠道之火爆销售篇
第三部  市场战争之有我必胜篇

  培训目标与预期收获
O2O分类及案例分析讨论
LBS、O2O、O2M、C2B概念
各类连锁实体企业O2O解决方案
基于微信O2O2O及实施方案
互联网思维及O2O展望
主要内容:
移动互联网时代连锁实体企业的机遇和挑战
碎片化时代连锁企业的用户行为及应用
O2O的案例解决方案及讨论
LBS、O2O、O2M的前世今生
实体店的O2O2O营销系统和微信推广
实体店网络活动营销全网推广技巧
     
《决战商场--全面经营管理沙盘模拟》--管理决策系列   《压力缓解与情绪管理》---职业素养系列

培训目标与预期收获
通过全面经营模拟,在实践中感悟管理的真谛
了解企业经营的本质与内在逻辑,提高系统思维与决策能力
理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解,建立利润意识
提高全局意识、市场意识,改善并增强团队沟通协作能力
增强企业经营决策与运营间的协调性,并通过精细运营来创造成果

  培训目标与预期收获
用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪;
掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;
焕发工作与生活的热情,建立融洽的社会关系与工作关系;
提升幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力。
确认我们的压力源
学会处理愤怒、抑郁等负面情绪
学会乐观的思维方式
改变学会的方式,加强人际关系
     
《银行网点服务品质提升》--银行系列   《金融互联网化的发展趋势与应对策略》--互连网金融系列

培训目标与预期收获
树立意识:树立“以客为尊”的服务意识
一套标准:学习网点的服务礼仪标准
流程服务:掌握各岗位服务流程及技巧
工具固化:学习日常固化管理的管理工具


 

培训目标与预期收获
学员能够了解熟知企业股权融资,
了解金融互联网和互联网金融知识,
对中国产业结构调整下的产业发展趋势及机会进行分析,为银行今后为企业提供金融服务与发展提供有益思路,
推动银行中高层管理人员为企业提供更好的金融服务。

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