》为企事业解决管理、经营的需求,诊断问题,提供方法,建立体系,解决实际问题
》提高员工素质和职业化塑造。为各级管理人员提升管理能力,为高级管理人员提高经营能力
》关注培训的转化率,特设有培训后续配套服务:回访,辅导,复习,咨询,培训效果跟踪
》员工职业化塑造项目,新老员工提升职业素养,适合企业发展需要
》管理类培训项目,递进性,适合不同层级的管理人员: 一线班组长,部门经理,公司高层管理人员
》市场营销类培训项目,多方位性,销售管理,市场开发,营销策略,客户服务……全方位提高营销能力
公司招聘:招聘面试体系,评估系统建立 | 绩效考核:绩效考核与评估体系诊断与优化设计 |
薪资福利:薪资福利系统建立与优化 | 胜任力模型构建:招聘,选拔,岗位设置 |
员工晋升:评估体系构建;测评,咨询 | 职位说明书建立:职位分析,职位说明书撰写 |
培训体系:培训需求评估;培训计划设计,课程体系设计 | 公司制度:公司管理各项制度建立与优化 |
公司重组兼并:组织架构再造,岗位职责设计 | 企业文化建设:企业文化构建,诊断 |
员工职业素养提升:行为规范,工作流程规范,6S管理 |